coaching à casablanca

La révélation, terrifiante, est rapportée par Christian Morel dans son livre Les décisions absurdes II. Comment les éviter (Gallimard): un accident d'avion a plus de chances de survenir si le commandant de bord est aux manettes que si c'est le copilote. Et ce, coaching à casablanca, parce que ce dernier n'ose pas dire à son supérieur qu'il fait une erreur... A favoriser le consensus mou, à ouvrir des parapluies toujours plus grands, non seulement on risque de porter tort à son entreprise - on pense aux rames de train trop larges récemment commandées par la SncF... - Mais on a la garantie de perdre en motivation et en performance. Il est temps de prendre son courage à deux mains: rester fidèle à ses valeurs, dire la vérité à ses clients comme à ses futurs employeurs, coaching marrakech maroc, refuser une surcharge de travail même si les temps sont au toujours plus avec toujours moins, Vente riad marrakech, oser changer de voie ou se séparer de quelqu'un qui ne fait pas (ou plus) l'affaire... Ce n'est finalement pas si difficile et vous risquez fort de gagner au change.