coaching de dirigeant

Après des années à travailler ensemble, vous connaissez bien votre équipe et avez même noué des relations amicales avec certains. Et vous craignez peut-être de ne plus être apprécié si vous recadrez un collaborateur. En cas de dysfonctionnement, coaching de dirigeant, la tentation est grande de ne rien dire - ça finira par passer... Ou d'absorber vous-même la surcharge de travail occasionnée par la baisse de régime dudit collaborateur. C'est une erreur, car les résultats de l'équipe risquent de s'en trouver affectés à terme, et c'est vous qui en serez comptable. «Votre légitimité est en jeu, avertit Clothilde Van Lerberghe. De plus, en ne disant rien, coaching de dirigeant  marrakech maroc, vous courez le risque que le reste de l'équipe adopte le même comportement.» pour faire passer le message sans agressivité, gardez en tête la règle d'or de la communication en entreprise: pas de jugement de valeur, des faits, location  villa  marrakech, rien que des faits («J'ai relevé à plusieurs reprises des erreurs dans tes dossiers») et la recherche d'une solution à deux pour que la situation s'améliore.